Будьте радикально открыты
Featured

Будьте радикально открыты

Рэй Далио
Из книги "Принципы. Жизнь и работа"

Перевод Кирилла Карпенко

1 Осознайте два своих барьера.

a. Поймите барьер своего эго.

b. Два ваших «я» борются за контроль над вами.

c. Поймите свой барьер слепых зон.

2 Практикуйте радикальную открытость.

a. Искренне верьте, что вы можете не знать наилучшего возможного пути, и признайте, что ваша способность хорошо справляться с «незнанием» важнее, чем то, что вы знаете.

b. Признайте, что принятие решений — это двухэтапный процесс: сначала принимайте всю необходимую информацию, а затем принимайте решение.

c. Не беспокойтесь о том, чтобы хорошо выглядеть; беспокойтесь о достижении своей цели.

d. Поймите, что вы не можете отдавать, не принимая.

e. Чтобы увидеть ситуацию глазами другого человека, нужно на время воздержаться от критики. Только эмпатия поможет вам правильно оценить чужую точку зрения.

f. Помните, что вы ищете лучший ответ, а не просто лучший ответ, который вы можете придумать сами.

g. Четко определите, вы убеждаете или стремитесь понять, и подумайте, что больше подходит, основываясь на своём и чужом уровне компетентности.

3 Цените искусство вдумчивого несогласия.

4 Проверяйте свою точку зрения с компетентными людьми, которые готовы не соглашаться.

a. Планируйте наихудший сценарий, чтобы сделать его как можно лучше.

5 Осознавайте признаки закрытости и открытости, на которые вам следует обратить внимание.

6 Осознавайте, как вы можете стать радикально открытым.

a. Регулярно используйте боль в качестве руководства к качественному размышлению.

b. Сделайте открытость привычкой.

c. Узнайте свои слепые зоны.

d. Если несколько разных компетентных людей говорят, что вы делаете что-то неправильно, и вы единственный, кто так не считает, предположите, что вы, вероятно, предвзяты.

e. Медитируйте.

f. Основывайтесь на фактах и поощряйте других быть такими же.

g. Делайте всё, что в ваших силах, чтобы помочь другим также быть открытыми.

h. Используйте инструменты принятия решений, основанные на фактах.

i. Знайте, когда лучше всего прекратить борьбу, и верьте в свой процесс принятия решений.

Дополнительные материалы

Уровни знания и незнания.

Сначала стремитесь понять, потом быть понятым.

Адам Грант. Подумайте еще раз. Сила знания о незнании.

Про критическое мышление.

Что такое эмпатия, или Счастье – когда тебя понимают.