Искусство жить
  • Главная
  • Общение, влияние, переговоры
  • Лидер


Лидер

Информация о материале
Мужчина в деловом костюме.

Кирилл Карпенко

Лидер - человек, который ведёт за собой других людей к общей для всех цели.

О персональном лидерстве говорят, когда человек ведёт к своей цели только себя. Многие люди не являются лидерами ни для себя, ни для других; ни к какой цели себя не ведут, а просто, занимая позицию жертвы, реагируют на внешние стимулы.

Не стоит путать лидера с начальником (руководителем, командиром): они могут не иметь между собой ничего общего. Хотя руководитель может быть и прирождённым лидером.

Пример лидера: сержант Волков

В книге Александра Бека «Волоколамское шоссе» есть персонаж сержант Волков. Он упоминается всего в трёх абзацах этой огромной повести.

На правом фланге с винтовкой, как и все, стоял помощник командира взвода сержант Волков, по мирной профессии слесарь, вечно сумрачный, злой в службе. Позапрошлой ночью он, в числе сотни, ходил в Середу; убивал, как мне рассказывали, молча, был малоразговорчив и вернувшись. …

... Я намеренно их соединил — юношу Донских с сорокалетним Волковым, про которого знал: он убьёт и своего, если свой побежит перед немцем. …

... Позади Донских застрочил другой наш пулемёт. Теперь сумрачный Волков, помощник командира взвода, прикрывал отход лейтенанта. Донских смог немного пробежать к своим, но, вновь настигнутый пулями, свалился. А Волков бил и бил короткими частыми очередями, не подпуская немцев к лейтенанту. Бойцы ползком вытащили своего командира, вынесли к лесу. Там лейтенанту Донских перевязали семь пулевых ран — к счастью, не смертельных. Сержант Волков — неразговорчивый, злой в службе и в бою, «правильный человек», как его называли солдаты, — был убит у пулемёта.

Из этих отрывков явно следует, что командиром отряда был лейтенант Донских, лидером - сержант Волков.

Качества лидера

Лидер имеет духовное, а не должностное преимущество над окружающими. Лидер имеет авторитет. Сержанта Волкова солдаты называли "правильным человеком": это показатель уважения и авторитета, которым он пользовался.

Лидер понимает цель, к которой ведёт свою команду. Сержант Волков понимал цель: немца нужно уничтожать, а не бежать от него.

Лидер заботится об окружающих, то есть проявляет любовь. Именно поэтому за ним идут другие люди. Тот, кто лучше всего может обеспечить интересы группы, становится лидером. Сержант Волков был убит у пулемёта, прикрывая отход товарищей. Бойцы знали, что на него можно положиться, поэтому видели в нём лидера.

Лидер характеризуется смелостью и дерзостью. Хорошие мальчики отправляются на небеса, плохие - куда хотят. Лидер - это плохой мальчик, по определению. Он имеет "наглость" идти своим путём к своей или общей цели. Сержант Волков мог хладнокровно убить своего командира, если того потребует долг: послушные бойцы так не поступают.

Чтобы привести себя и других к цели, лидеру нужно достаточно энергии и воли. Сержант Волков был "злой в службе и бою". Злость - показатель высокого уровня энергии.

Стивен Кови. Лидерство, основанное на принципах.
Стивен Кови. Лидерство, основанное на принципах.

Лидер решает трудные задачи, поэтому он должен обладать твёрдостью и психологической устойчивостью. Если человек или команда решают простые задачи, то им не нужен лидер: достаточно руководителя, менеджера, операциониста. Сержанта Волкова комбат включил в состав небольшого отряда, которому была поставлена задача задержать продвижение немецких дивизий - десятков тысяч вооружённых бойцов! Это очень непростая задача: для её выполнения нужен человек твёрдый, как кремень.

Лидер принимает решения, и эти решения выполняются членами группы. Решения лидера либо не оспариваются, либо лидер быстро преодолевает сопротивление своим решениям.

Примеры лидеров

  • Билл Гейтс;
  • Баурджан Момыш-улы - главный герой повести Александра Бека "Волоколамское шоссе" (fb2, doc);
  • Генерал Панфилов;
  • Кен Картер;
  • Дезмонд Досс.

Литература

  1. Александр Бек "Волоколамское шоссе" (fb2, doc).
  2. Эрик Берн. Лидер и группа.
  3. Стивен Кови. Лидерство, основанное на принципах.
  4. Джеффри Пфеффер. Лидерство без вранья. Почему не стоит верить историям успеха: ЛитРес.
  5. Стив Фарбер. Полный улёт. Частные уроки экстремального лидерства.
Обновлено: 24 января 2022
  • Назад
  • Вперед

Развитие темы

  • Майкл Джордан
  • 4 роли лидерства
  • Стивен Кови. Восьмой навык
  • Стивен Кови. Лидер во мне / The Leader in Me
  • Зрелость личности
  • Саймон Бирч / Simon Birch (Марк Стивен Джонсон, 1998)
  • Стив Фарбер. Полный улёт. Частные уроки экстремального лидерства / The Radical Leap: A Personal Lesson in Extreme Leadership
  • Лидер в школе
  • Деятельность

Популярные материалы

  • Психологическое айкидо
  • 55 правил Рона Кларка для успеха в обучении каждого ребёнка
  • Теория игр Эрика Берна
  • Думайте в духе "Выиграл/Выиграл"
  • Стратегии поведения в конфликте
  • Обращайтесь к человеку по имени
  • Календарь жизни в неделях
  • Рон Кларк
  • Стили родительского поведения
  • Психологическая амортизация
  • Светская школа
  • Успешные переговоры
  • Тест. Умеете ли вы определять эмоции по выражению лица?
  • Психология гражданского брака
  • Искусство жить

Новые статьи

  • Доисторическая планета / Prehistoric Planet (Энди Джонс, Адам Валдез, 2022)
  • Эйджизм
  • Миф подросткового возраста
  • Сознательное питание
  • Притча о гневе и гвоздях
  • Любовь по вызову / Good Luck to You, Leo Grande (Софи Хайд, 2022)
  • 4 роли лидерства

Категории

  • Дети, воспитание
  • Здоровый образ жизни
  • Идеи
    • Тайм-менеджмент
    • Деньги, бизнес
  • Кино
  • Книги, курсы
    • Книги для детей
  • Люди
  • Общение, влияние, переговоры
  • Притчи, стихи
  • Софт
  • Главная
  • О проекте
  • Редакция
  • Контакты
  • Правила перепечатки
  • Политика конфиденциальности
  • Поддержите проект

Присоединяйтесь  

Партнёры 

Telegram cloudlessons
Youtube ЛитРес: книги
Вконтакте book 24
RSS Фоксфорд
  Издательство "МИФ"
 
 

© 2022 Кирилл Евгеньевич Карпенко

Go Top