Стивен Кови в своих работах описывает четыре уровня развития личности и организации, которые отражают разные стадии роста, зрелости и влияния. Эти уровни:
1. Выживание (Survival)
Основной фокус: Базовые потребности, краткосрочные задачи.
Ключевая мотивация: Страх, нужда, реакция на внешние обстоятельства.
На этом уровне человек или организация:
-
борется за то, чтобы «удержаться на плаву»;
-
фокусируется на текущих кризисах, проблемах, нехватке ресурсов;
-
часто действует инстинктивно, без долгосрочной стратегии.
Пример: человек работает только ради зарплаты, компания — ради того, чтобы не закрыться.
2. Стабильность (Stability)
Основной фокус: Упорядочивание процессов, создание структуры.
Ключевая мотивация: Безопасность, порядок, контроль.
Здесь уже присутствует:
-
система, распорядок, правила;
-
некоторая уверенность в будущем;
-
ориентация на устойчивость и предотвращение сбоев.
Пример: человек стабильно работает, но не стремится к развитию; компания работает по плану, избегая рисков.
3. Успех (Success)
Основной фокус: Рост, достижение целей, эффективность.
Ключевая мотивация: Достижения, признание, амбиции.
На этом уровне:
-
активное развитие, постановка и достижение амбициозных целей;
-
стремление к лидерству в своей сфере;
-
мотивация через результаты, карьеру, влияние.
Пример: человек строит карьеру, развивает навыки; компания расширяется, увеличивает прибыль, становится узнаваемой.
4. Значимость (Significance)
Основной фокус: Служение, вклад, наследие.
Ключевая мотивация: Смысл, ценности, влияние на других.
На высшем уровне развития:
-
человек или организация стремится оставить след, изменить мир к лучшему;
-
приоритет — ценности, принципы, вклад в общество;
-
важен не только личный успех, но и польза для других.
Пример: человек становится наставником, реализует социальные проекты; организация занимается устойчивым развитием, обучением, благотворительностью.
Заключение
Эти уровни — не просто этапы, а разные парадигмы мышления. Кови подчёркивает, что только на уровне значимости раскрывается полный потенциал человека и организации. Это путь от выживания к осознанному лидерству и служению другим.
Подробнее об этих уровнях можно прочитать в книге Стивена Кови «7 навыков высокоэффективных семей».