Очень важно видеть потенциал в детях, с которыми мы общаемся. Мы естественным образом видим, каким ребёнок является в данный момент, или вспоминаем, каким он был в прошлом. Но развитие является свойством человека. Поэтому каждый из нас может стать сильнее, умнее, добрее, честнее. Бывает полезно видеть эти возможности для роста и фокусироваться на них, а не на слабых сторонах.
Стивен Кови в книге "7 навыков высокоэффективных людей" описывает историю изменения своего отношения к одному из своих детей, который отставал в развитии.
"Когда мы честно признались себе в наших глубоко скрытых чувствах, мы осознали, что на самом деле в глубине души мы воспринимали нашего сына как "отсталого" ребёнка с неадекватным развитием. Поэтому, сколько бы мы ни трудились над своими установками и поведением, что бы ни делали и что бы мы ни говорили, наши действия оставались малоэффективными, так как он неизменно читал в них: "Ты не способен на это. Ты нуждаешься в помощи".
Мы начали понимать, что если мы хотим что-либо изменить, то начинать изменение надо с себя. И для того, чтобы изменить себя эффективно, мы прежде всего должны поменять своё восприятие.
Стоило нам избавиться от давления прежних представлений о сыне и выработать в себе мотивы, основанные на ценностях, как у нас начали возникать новые чувства. Мы обнаружили, что теперь радуемся за сына, а не сравниваем его с другими, не судим его. Мы уже больше не пытались растить его по своему подобию или сравнивать его с социальными ожиданиями. Мы оставили попытки мягко, но целенаправленно лепить из него приемлемую социальную модель. Потому что теперь видели в нем полноценного в основе своей, вполне жизнеспособного человека. Мы прекратили защищать его от насмешек окружающих.
Приученный к опеке, сын поначалу испытывал немало трудностей. Он говорил об этом нам. Мы выслушивали его, однако совсем не обязательно на это реагировали. "Тебя не нужно защищать, – говорило наше молчаливое послание. – У тебя все в порядке".
Проходили недели и месяцы, и мало-помалу сын обретал уверенность в себе. Он начал развиваться в своём собственном жизненном ритме. Он стал делать выдающиеся по социальным стандартам успехи – в учёбе, в общении, в спорте, – продвигаться вперёд быстрыми темпами, значительно быстрее, чем требовал естественный, так сказать, процесс развития. Шли годы, сына выбирали на руководящие посты в различные студенческие организации, он стал чемпионом штата по атлетике, приносил домой только отличные отметки. Он вырос обаятельным, открытым парнем, доброжелательно относящимся ко всем окружающим".
Помогите ребёнку вести тетрадь достижений. Благодаря этому и вы и ребёнок сможете видеть неоспоримые доказательства его огромного потенциала.
Ограничения
С другой стороны, нужно реалистично оценивать людей. Как правило, взрослые люди не меняются. Могут меняться, но не меняются. Поэтому в бизнесе нужно принимать решения исходя из актуальных характеристик сотрудников, а не из их выдающегося потенциала для роста.
Также при выборе партнёра для личных отношений нужно объективно оценивать человека. Не стоит тешить себя мыслью, что вы сможете улучшить своего партнёра. Гораздо эффективней выбрать изначально правильного человека.
