Глеб Архангельский "Тайм-драйв: как успевать жить и работать"

Глеб Архангельский. Тайм-драйв: как успевать жить и работать

 Кирилл Карпенко

Два самых важных дня в твоей жизни:
день, когда ты появился на свет,
и день, когда ты понял зачем…
Марк Твен

Вы понимаете разницу между "важным" и "срочным"? Между "планом" и "прогнозом"? Между "миссией" и "призванием"? Между "хроносом" и "кайросом"? Между "мотивированием" и "стимулированием"?  Если нет, то эту книгу нужно прочитать.

Глеба Архангельского не даром часто называют гуру тайм-менеджмента. А данная книга неоднократно переиздавалась, в том числе в серии "Золотая библиотека МИФ" издательством "Манн, Иванов и Фербер". Причём это единственная книга отечественного автора в этой серии.

"Тайм-драйв" приятно удивляет глубиной освещения вопроса с одновременной легкостью и простотой его изложения.

Нужно отметить структуру текста, который разбит на главы и отдельные пункты внутри глав. В конце каждой главы приводится резюме с основными тезисами. В конце книги на трёх страницах в табличной форме резюмируется содержание всей книги. Такая система подтверждает, что её автор не только теоретик, но и блестящий практик тайм-менеджмента, который ценит и уважает не только своё время, но и время каждого, кто возьмёт его книгу в руки. Он позаботился, чтобы читателям было удобно, чтобы при минимальных инвестициях времени мы получили максимальную пользу от чтения.

Планирование работы начинается с планирования отдыха. Поэтому первая глава посвящена именно этому вопросу: качественный сон, систематичный отдых в течение рабочего дня – и вы не превратитесь в «загнанную лошадь».

Далее Глеб Архангельский предлагает задуматься над чрезвычайно важными вопросами. Современный тайм-менеджмент это не столько технические моменты «Как успевать больше?», «Как бежать быстрее?». Это лайф-менеджмент, то есть искусство управления жизнью. Тайм-менеджмент начинается с осознания своих ценностей, своего призвания, глубинных основ своей жизни. На основе своих ценностей нужно ставить конкретные цели, в том числе в масштабе всей своей жизни. И только после этого нужно решать уже сугубо технические вопросы, направленные на достижение поставленных целей: как организовать рабочий день, как грамотно планировать, как расставлять приоритеты, как управлять информацией, где изыскать резервы времени, как организовать своё окружение, чтобы близкие и коллеги уважали ваше время, как мотивировать себя на выполнение неприятных задач.

Тратьте ваше невосполнимое время на главное.

Цитата из книги.

Книга содержит массу отличных рекомендаций по организации времени. Хочется отдельно отметить лишь одну. Глеб Алексеевич неоднократно в книге рекомендует материализовывать, фиксировать всё, что можно: цели жизни, план на день, итоги совещания или переговоров, договорённости и др. Совет крайне ценный, поскольку при устном общении может возникнуть неправильное понимание слов собеседника: кто-то может оговориться, кто-то ослышаться, одни и те же слова могут быть по-разному поняты либо кто-то может приврать, а когда возникнут проблемы очень убедительно утверждать: «Я не говорил этого – я говорил другое, ты забыл просто». Чтобы решить эту проблему можно все важные договорённости и информацию фиксировать: на бумаге и раздать копии участникам, в электронном виде и отправить письмо по почте или смс либо на диктофоне – запись также можно отправить партнёрам по электронной почте. Рекомендациям по использованию диктофона посвящено «Приложение 3. Диктофон — ваш мобильный секретарь». Имея записи всех важных договорённостей можно избежать множества недоразумений, которые так часты в нашей жизни.

В заключение пару слов об авторе. Сегодня консалтингом не занимается только ленивый. Все учат бизнесу, личностному развитию, продажам, тайм-менеджменту – причём, часто даже ничего в этом не понимая. Глеб Архангельский в этом море тренеров, конечно, выделяется, во-первых, профессионализмом. Это означает, что для него обучение тайм-менеджменту не хобби и не развлечение и он понимает, чему учит.

Во-вторых, оригинальность. Он, конечно, описывает рекомендации других участников ТМ-движения и зарубежных авторов. Но в основе лежит его собственное мировоззрение, разработки и уважение к отечественному опыту. Вопреки расхожему мнению о русской неорганизованности, Глеб справедливо отмечает, что люди не склонные к тайм-менеджменту не смогли бы победить во второй мировой войне и первыми выйти в космос.

В-третьих, специализация. Он не учит жизни вообще и всем её аспектам в частности – он занимается исключительно организацией времени. Является создателем ТМ-движения, базирующегося на сайте improvement.ru. Он сформулировал ТМ-идеологию и написал несколько книг: «Работа 2.0: прорыв к свободному времени», «Формула времени: тайм-менеджмент на Outlook», «Организация времени: от личной эффективности к развитию фирмы», «Корпоративный тайм-менеджмент: Энциклопедия решений» (электронные версии можно бесплатно получить на его сайте).

Для тех кто, не станет читать книгу, Глеб Архангельский сам в одном предложении сформулировал её суть:

тратьте ваше невосполнимое время на главное.

Недостатки книги: не обнаружены.

Ознакомительный фрагмент

 

Глеб Архангельский "Тайм-менеджмент в эпоху гаджетов" на Synergy Insight Forum 2016

Глеб Архангельский на 51 минуте рассказывает о "Тайм-драйв".


Приобрести книгу можно во многих интернет-магазинах: ЛитРес, AmazonМИФbook 24.