Стив Фарбер "Полный улёт. Частные уроки экстремального лидерства"

Стив Фарбер. Полный улёт. Частные уроки экстремального лидерства / The Radical Leap: A Personal Lesson in Extreme Leadership

Кирилл Карпенко

Захватывающая книга!

Её нужно прочитать хотя бы ради одной идеи. Все знают, что лидерство связано с риском. Но почти никто не задумывается о том, что риск связан с поражениями. Риск = поражение. Часть рискованных попыток неизбежно окажутся неудачными, иначе их нельзя назвать риском.

Поэтому лидер должен уметь проигрывать и лидерство, как некоторые виды спорта, всегда экстремально. Выдающиеся люди это очень хорошо понимают.

Уинстон Черчилль:

Большое преимущество получает тот, кто достаточно рано сделал ошибки, на которых можно учиться.

Далай Лама:

Когда вы проигрываете, вы не теряете накопленный опыт.

Костя Цзю:

Чтобы подняться - нужно упасть.

Бокс - это когда ты осознанно идёшь на удар.

То есть боксёр даёт возможность противнику ударить себя. Во время нанесения удара противник раскрывается и становится уязвимым, а боксёр получает преимущество и возможность.

Только так, только через поражение можно победить. Поэтому народная мудрость гласит: за одного битого двух небитых дают.

Поражение - это преимущество.

Но это ещё не всё. На лидера всегда устремлен множество глаз людей из его команды и не только. Поэтому лидер - это не просто человек, который терпит поражения. Лидер это тот, кто проигрывает при всем честном народе. Лидер действует по принципу: на миру и смерть красна.

И лидер не пытается скрыть свои неудачи. Наоборот, он демонстрирует их своим подчиненным.

Джим Брэддок получив предупреждение о смертельной опасности ответил:

А что тут нового? Что бокс опасная штука? А когда пашешь в порту ночью, там ничего не случается? А сколько замёрзло людей в жалких лачугах, стремясь на жилье сэкономить? Они и рады бы помереть у всех на виду. Да вы ещё не придумали, как на этом сделать ваши чёртовы деньги. В моей профессии, а бокс - это профессия, мне повезло больше.

Про всех великих лидеров можно сказать, что они терпели великие поражения. Неудачи Наполеона до сих пор обсуждает весь мир, хотя прошло с тех пор уже двести лет. Стив Джобс был унизительно отстранён от руководства им же созданной компании Apple. Махатму Ганди несколько раз сажали в тюрьму. В тюрьме же сидели Анвар Садат и Нельсон Мандела. Редкий разговор про Билла Гейтса обходится без упоминания его растерянности в суде, когда Майкрософт обвинялась в нарушении антимонопольного законодательства.

Формула экстремального лидерства складывается из 4-х элементов:

  • любовь;
  • энергия;
  • твёрдость;
  • дерзость.

Ознакомительный фрагмент